AOL, Карл Маркс и российское «пиратство»

Недавно мир облетела сенсация — компания AOL, America On Line, заявила о прекращении предоставления своих услуг по доступу в Интернет всем российским пользователям. Основание — чрезмерное количество фиктивных платежей по кредитным карточкам, исходящих с территории России.

Итак, очередной представитель «цивилизованного» западного бизнеса опустил руки и самоустранился с обширных евразийских прерий нашей «варварской» родины. С точки зрения бизнеса — шаг глупый и опрометчивый. Хотя меня абсолютно не интересуют доходы AOL и ее благосостояние. Меня интересует российский пользователь. А для него самоликвидация AOL — безусловное благо, за что и следует поблагодарить руководство компании.

История с AOL — очень показательна. В самом деле, что может быть абсурднее, чем предоставление услуг ISP российским пользователям на российской же территории компанией, называющей себя «America On Line»? Однако это не главное. Главное, что на примере этой истории мы можем препарировать ситуацию с так называемым «пиратством» во всей ее полноте. А правильное понимание этого явления позволит нам правильно реагировать в будущем и не просто посмеиваться над демаршами, подобными тушинскому рейду, но и осознать их в качестве явлений, противоречащих национальным интересам нашей несчастной родины.

Самая удобная, самая нечестная и, увы, самая распространенная позиция по отношению к так называемому российскому «пиратству» складывается из следующих утверждений:

  • Россия в лице своих граждан не готова к цивилизованному рынку западного образца;
  • в России все привыкли к халяве и воровству и никто ни за что не хочет платить;
  • такое поведение достойно не просто осуждения, но и уголовного преследования;
  • российское законодательство, нецивилизованное, как и сами граждане, не позволяет со всей суровостью расквитаться с нарушителями.

Поразительно, что подобное затмение ума происходит в основном у русский людей, а не у иностранцев. Этого я не могу понять. Это напоминает хождение на задних лапах вместо четверенек, практикуемое свиньями в «Скотном дворе» Джорджа Оруэлла. Правда, там новоиспеченные «новые фермеры» делали это втайне от остальных животных. Неужели пресловутое национальное самоуничижение способно достичь такой степени абсурда, чтобы не только доставлять удовольствие от живописания себя в качестве второсортного недочеловека, но и приносить дивиденды всех мастей от такого самоуничижения?

Если бы в Соединенных Штатах какому-нибудь самоубийце пришло в голову публично заявить нечто подобное о своем народе, сто против одного — до суда дело бы не дошло — его бы линчевали по пути в полицейский участок. Почему же здесь это случается на каждом шагу? Попробуем разобраться.

Для начала вернемся к истории с AOL. В чем же провинились российские пользователи? По словам AOL, они часами просиживали в Сети, расплачиваясь при этом фальшивыми кредитными карточками. Как это стало возможным? Интернет кишит тысячами рекомендаций, пособиями и программами, позволяющими либо генерировать фальшивые номера карт, либо выводить из строя таймер на сервере провайдера. 99,9 % этих программ созданы в Соединенных Штатах. Иными словами, целая армия американских хакеров днем и ночью, не покладая рук, занимается созданием крэкерских примочек, которые затем добровольно и безвозмездно передаются российским пользователям для применения. Сами же американцы в силу национального отвращения к обману и подтасовкам стыдятся использовать на практике плоды своего программирования.

Да не покажется читателю, что я умышленно утрирую ситуацию и перевожу конфликт из русла юридического в русло националистическое. Я уже предвижу истерические обвинения в фашизме и шовинизме, которыми стало так модно стращать в последнее время. Помилуйте, но в национальное русло все это дело было направлено изначально самой AOL, поскольку компания отказала в доступе не каким-то конкретным пользователям, а всем подписчикам на территории России. То есть налицо откровенная дискриминация по отношению к конкретному государству.

Я сознательно отложил рассмотрение вопроса об обоснованности обвинений AOL и подчеркнул их национальную направленность. Дело в том, что театральная масштабность оргвыводов, сделанных компанией, позволяет усматривать в этом шаге исключительно конъюнктурный, пропагандистский смысл. Дополняет это предположение и анализ самого факта злоупотреблений, заявленного AOL. Итак, российские пользователи нанесли значительный материальный урон американской компании. Каким же должен быть этот урон, чтобы вынудить компанию добровольно отказаться от перспективного рынка? Рыночная капитализация компании America On Line составляет 3 226 000 000 (три миллиарда двести двадцать шесть миллионов долларов)! Каково число подписчиков AOL в России? Тысяча, пять тысяч, десять тысяч? Предположим, что все они занимались подлогом (о полном абсурде этого предположения поговорим отдельно). Какие деньги могла потерять AOL от операций на российском рынке? Сто тысяч, миллион, десять миллионов долларов? Только что AOL опубликовала просто ужасающие показатели убытков за четвертый квартал — 3,38 доллара в пересчете на одну акцию. Всего на рынке выставлено 93,2 миллиона акций. Получается $3,38 х 93 200 000 = 315 016 000 (триста пятнадцать миллионов шестнадцать тысяч долларов). Более трехсот миллионов долларов убытков за три месяца! На фоне этих девятизначных цифр доходы и убытки от операций на российском рынке, какими бы они ни были, выглядят жалкой каплей в море.

Теперь о самом подлоге. С момента, когда я впервые взял в руки IBM PC, прошло десять лет. За это время не было ни дня, когда я бы расстался с компьютером — в самолете, машине, в России или Америке. Последние три года ежедневно как минимум два часа провожу в Интернете, иногда все двенадцать. Я не строю иллюзий по поводу своего умения программировать на Ассемблере или C++, однако скромно полагаю, что обладаю профессиональным знанием «софта и железа». Так вот, я не знаю, как генерировать фальшивые номера кредитных карт и останавливать таймер на сервере провайдера! Смею предположить, что 99,9 % читателей «Компьютерры» не знают тоже. Так откуда же взялись эти многочисленные армии разорителей, которым удалось нанести материальный урон многомиллиардному американскому концерну?! Или, может, AOL все пригрезилось? А, может, дело в чем-то другом?

На основании всего сказанного смею предположить, что истинная причина самоустранения AOL с российского рынка — это фиаско, которое компания потерпела на этом рынке в чисто деловом отношении. А сказки про подлых российских хакеров — это разговор для бедных. Не справилась ли AOL с конкуренцией или не сумела организовать дело — значения не имеет, да это и не важно. AOL ушла (и слава богу!), не преминув при этом огрызнуться и хлопнуть дверью.

Теперь мы можем плавно перейти к теме так называемого российского «пиратства». Сначала — аспект этический, вернее, его недопустимость. Говорить о том, что российское «пиратство» этично или неэтично, вообще бессмысленно, поскольку не существует единых критериев. Есть вещи, этичные в США и Западной Европе и неэтичные в России и наоборот. Вообще же существует громадное культурно-историческое своеобразие американского общества, отличающее его от прочего мира, включая и Россию. Чтобы избежать обвинения в предвзятости и надуманности, позволю себе привести  авторитетное для меня суждение, которое напрямую не относится к России и ее обитателям. Вот как представляет тему культурно-исторической «неадекватности» аргентинец Хорхе Луис Борхес: «Мой соотечественник — в отличие от североамериканцев и большинства европейцев — никогда не отождествляет себя с государством. Есть для того и более общие основания: государство — сущность абстрактная и наглядно не представимая [1], но, так или иначе, гражданином себя аргентинец не чувствует, он — сам по себе… Штампуемые Голливудом фильмы раз за разом предлагают зрителю восхищаться сюжетом о герое (как правило, журналисте), который завязывает дружбу с преступником, чтобы выдать его полиции. Аргентинец, для которого дружба — это сердечная страсть, а полиция — та же мафия, видит в подобном «герое» попросту отъявленного негодяя» («История танго»).

Просто не верится, что это было написано в 1930 году нерусским и не в России, настолько точно расставлены все морально-этические акценты и так разительны параллели! Давайте на мгновение отставим в сторону все прочие аргументы и оценим митинские события прошлого лета именно с точки зрения культурных и национальных традиций. Меня чудовищно покоробило восхищенное одобрение, которое эти события породили у целого ряда радетелей «правопорядка» (как они его понимают)!

Сознательно не говорю о причине российского «пиратства», поскольку она очевидна до неприличия и поэтому неинтересна для анализа. Причина российского «пиратства» в мучительной бедности российского населения, и больше ничего. А все разговоры о национальных склонностях к воровству и халяве и несовместимости с «цивилизацией» — подлое и непростительное холуйство. Неделю назад я впервые сходил на Митинский рынок, взяв с собой одного знакомого американца. Если бы только читатель мог видеть дьявольский блеск в глазах, который возник у моего заокеанского друга (между прочим, небедного бизнесмена)! Он брал в руки один компакт-диск за другим, и его губы судорожно подсчитывали разницу в цене. Нет нужды говорить, что он приобрел кучу программ не только для себя, но и для своих приятелей.

Отношение российских сотрудников иностранных компаний к теме Митино и пиратства заранее известно. Но российские сотрудники иностранных компаний — люди подневольные и заслуживают сочувствия. Тем, кто не ведает о том, как работают филиалы крупных американских[2] компаний не только в России, но и в любой другой стране, обязан сообщить — ни один сотрудник ни одного филиала никогда не получает возможности высказывать свое собственное мнение по тому или иному ключевому вопросу, их доля — озвучивать под фонограмму решения, спущенные из headquarters. Это называется «корпоративностью» (team spirit) — непреложным законом организации американской компании, который оправдывает любые средства — подслушивание разговоров в офисе, обязательную и санкционированную слежку сотрудников друг за другом, стукачество и тому подобные прелести.

Ничего оскорбительного в этом нет, и читатель окажется неправ, если припишет мне ксенофобские настроения. Ни доносительство, ни стукачество не являются оскорблением для американского менеджера, поскольку эта практика называется совсем по другому — «защитой корпоративных интересов». Скажу даже больше — Америка здесь вообще ни при чем, поскольку такая и только такая практика является обязательным условием выживания любой корпорации на любом подлинном рынке. Советские люди десятилетиями смешивали понятия рынка и морали, поскольку жили вне рынка [3]. И факт того, что сегодня чисто российские фирмы стали активно перенимать эту корпоративную этику и действовать соответственно, может только радовать подлинных «рыночников». Как это соотносится с национальными традициями, думается, мало кого уже волнует.

Одним словом, я не собираюсь оспаривать, что компания имеет полное право защищать свои интересы, что успешно и претворяется время от времени на Митинском рынке. Несколько лет активного трейдинга на Wall Street научили меня главному закону рынка — выживает сильнейший. Причем выживает в процессе борьбы. Однако при этом нигде не сказано, что кому-то заранее уготована роль стервятника, а кому-то — участь кролика. Почему же тогда софтверные компании полагают, что интересы существуют только у них? Если они имеют право защищать свои интересы, то потребитель программного обеспечения также имеет право защищать свои интересы, прямо противоположные.

Что такое — «интересы софтверной компании», которые попирают российские «пираты»? Софтверная компания, как и любая компания, действующая на рынке, производит некий продукт, добавляет к себестоимости его производства некий здоровенный куш, который Карл Маркс называл прибавочной стоимостью, и относит свой товар на рынок [4].  Единственный интерес компании — реализовать товар и получить тот самый добавленный куш в качестве прибыли. Величина прибавочной стоимости варьирует в зависимости от многих факторов, в частности, степени конкуренции на рынке. Такова — вся незамысловатая математика интереса компании. Следует добавить, что никаким своеобразием, с точки зрения экономической науки, продукция софтверной компании не отличается. Все разговоры о незащищенности так называемой интеллектуальной собственности — спекуляции на экономической неграмотности. Когда пользователь получает в свое распоряжение некую компьютерную программу, то он приобретает самый обыкновенный товар, а не какую-то мистическую интеллектуальную собственность. Вся эта интеллектуальная собственность уже реализована в товаре и, что очень важно, компенсирована! Да-да, именно так — компенсирована. Потому что программисты, написавшие ту или иную программу, — не более чем наемные рабочие (нравится им такое определение или нет) и они получают свою заработную плату, то есть их труд оплачивается хозяином. Мы не рассматриваем здесь ситуацию, когда владельцем программы является не софтверная компания, а программист-одиночка. Во-первых, потому что практически вся продукция независимых разработчиков существует в форме shareware; во-вторых, независимые разработчики не устраивают облав на рынках; в-третьих, они живут и действуют по совершенно иным законам (законам бытовой морали), отличным от законов корпоративного бизнеса, которые интересуют нас в первую очередь.

Если не на интеллектуальную собственность, то на что тогда покушаются «пираты»? Правильно, дорогой читатель, — на тот самый добавленный куш, в котором таится главный «интерес» софтверной компании. Как поступает «пират»? Он дуплицирует товар, скажем, тот же самый CD ROM с записью сразу нескольких программ, добавляет к своим затратам маленький куш и пытается реализовать на рынке. В чем его вина? В том, что он продает чужой товар, то есть занимается реализацией краденого? Боже упаси! «Пират» честно покупает чистые компакт-диски, затем переписывает на них программы, едет на рынок и продает там этот товар. Чей это товар? Безусловно — его. Что же здесь не так? А то, что «пират» при изготовлении своего товара использовал чужие программы. В этом — его «пиратство». Как к этим разборкам следует относиться нам, рядовым пользователям? На мой взгляд, никак. В обоих случаях, к нам как конечным потребителям товар и в том и в другом случае поступает с некой прибавочной стоимостью, которую мы оплачиваем — маленькую — в случае с митинским «пиратом», и большую — в случае с «Микрософтом». И все? И все! А как же угрызения совести? Да господь с вами, любезные! Мне, как самой последней ступеньке на рыночной лестнице, совершенно безразлично, кто и в какой степени «наварится» на реализации мне товара. Если верить Марксу, то всякая добавочная стоимость — уже и есть самое откровенное воровство. А поскольку я напрочь лишен «корпоративного воспитания», то для меня большой «пират», каковым является «Микрософт», ничем не лучше «пирата» маленького из Митина. И не хуже. Я думаю, ни для кого из читателей не является секретом, что «Микрософт» с самого своего основания и до сих пор не вылезает из судов, где она оспаривает иски, выставленные в ее адрес сотнями больших и маленьких компаний, которые обвиняют «Микрософт» в откровенном воровстве, плагиате, обмане, невыплате комиссионных и т.п. Все материальное благополучие «Микрософта» построено на том, что Биллу Гейтсу удавалось за бесценок, а то и совсем даром, заполучить ту или иную программу, а затем продать ее встодорога как свою. Осуждаю ли я «Микрософт»? Боже упаси! У меня давно сложилось здоровое и циничное отношение к рынку и бизнесу. «Микрософт» борется за свое выживание в мире кровожадных акул и делает это, как умеет. «Пират» из Митино делает то же самое, и тоже — как умеет. Поэтому, когда пользователь приходит на рынок и обнаруживает одну и ту же программу за тысячу долларов и за десять, то надо быть полным идиотом, чтобы купить ту, которая за тысячу, тем более что местное законодательство высказывается по этому поводу очень нечленораздельно.

В заключение, пару слов для наиболее щепетильных защитников интересов иностранных компаний. Мои суждения отличаются от мнения российских сотрудников иностранных фирм, поскольку уже давно я сделал свой выбор в пользу самостоятельного бизнеса. Хотя поначалу у меня тоже были иллюзии. В 1987 году я впервые столкнулся с тем, как понимается партнерство нашими американскими друзьями. Оно выразилось в 2%, которые мой первый американской партнер предложил мне в нашем совместном предприятии. Эта цифра накрепко засела в голове американского друга, поэтому он неустанно предлагал ее всем остальным — от частных лиц до Московского правительства. По понятным соображениям все любезно отказывались. За долгие годы я имел счастье наблюдать за деятельностью неисчислимого множества представителей зарубежного бизнеса — от мелких авантюристов до крупных и респектабельных корпораций. Я не знаю ни одного случая, когда бы заработная плата российских сотрудников в этих компаниях хотя бы приближалась к тому, что получает китайский мальчик, моющий посуду в забегаловке где-нибудь в Лонг Бич на окраине Лос-Анджелеса [5]. Если американские компании считают в порядке вещей отношение к своим российским сотрудникам как к людям второго сорта, на чем тогда строится их непоколебимая уверенность в том, что российский потребитель будет приобретать товары по цене, устраивающей эти компании? Думается, история российского анабасиса AOL достаточно красноречива сама по себе.

Первым читателем этого эссе оказался мой американский приятель, которого я сводил на Митинский рынок. Зная патологический страх перед вездесущим Большим Братом отчаянных жителей североамериканских просторов, я был очень приятно удивлен, что мой приятель не испугался и не попросил убрать из статьи компромат о его посещении пиратского гнезда и скупки «краденого». Помимо этого, он поведал мне о некоторых подробностях истории AOL, приведенных в английском издании Moscow Times. В частности, гигант-мученик особенно пострадал от примочки под названием AOL Crack, якобы доступной на каждом углу в «воровской» России. Именно эта примочка стала причиной разорения известного провайдера. Господа, это уже чересчур! Такое вопиющее неуважение к общественному мнению еще поискать надо. Каким же гением должен обладать юный создатель AOL Crack, что весь неисчерпаемый интеллектуальный потенциал America On Line, чей штат насчитывает тысячи сотрудников, так и не сумел справиться с одной-единственной программкой, поднял белый флаг и позорно бежал с поля боя! Поистине, колосс на глиняных ногах.


[1] Государство безлично, аргентинец же признает только личные связи. Поэтому, кстати, кража общественных денег для него — вовсе не преступление. Отмечаю этот факт, не думая ни судить, ни обвинять.

[2] Я пишу об американских компаниях, поскольку всю свою сознательную жизнь общался только с ними и ничего не могу сказать по поводу европейцев.

[3] Плохо или нет было наше существование вне рынка — тема отдельного разговора.

[4] Как ни набил бородатый классик всем оскомину, увы, никто ничего лучшего о капитале не написал, и приходится на него ссылаться.

[5] Наверное, еще и потому, что район уж очень криминальный, так что приходится доплачивать за вредность.

Впервые опубликовано в журнале «Компьютерра».